Dobiega końca VII kadencja funkcjonowania samorządu gminnego. Każda ma swoje uwarunkowania i swoje sukcesy. Na temat jej osiągnięć i podsumowania dla gminy Sędziszów, rozmawiamy z burmistrzem Wacławem Szarkiem. Jak ocenia pan upływającą kadencję samorządu? Czy ma pan poczucie dobrze wykonanej pracy?

– To była kolejna, bardzo pracowita kadencja dla samorządu naszej gminy. Kończymy ją wieloma sukcesami na polu samorządowego działania. Chciałbym podkreślić, że wyniki kadencji nie byłyby tak dobre, gdyby nie szeroka współpraca ze wszystkimi instytucjami państwowymi, samorządowymi, społecznymi i gospodarczymi. Przyniosła ona mieszkańcom nową infrastrukturę komunalną i lepszy standard usług użyteczności publicznej. Jako samorząd zrobiliśmy to, co do nas należało i ile można było.

Co tkwi u źródła i w czym klucz do takiej oceny?

– Miarą oceny rozwoju gminy są wydatki majątkowe budżetów, czyli wykonane inwestycje, modernizacje lub remonty i odbudowy. W ostatnich kilku latach na tego typu działania wydatkowaliśmy ponad 134 mln zł, w tym 80 mln zł pozyskane ze środków zewnętrznych. W mijającej kadencji wiele uwagi samorząd poświęcił odnawialnym źródłom energii (OZE).

Efektami tych działań jest montaż: 580 szt. instalacji solarnych na prywatnych domach oraz na trzech obiektach komunalnych, tj. przedszkolu, ZOL-u, i szkole w Boleścicach, a także urządzeń fotowoltaicznych dla kompleksu basenów w Sędziszowie i budynku po byłej szkole w Klimontowie. Dla potrzeb oświetlenia ulicznego zostało zamontowane 890 szt. lamp typu LED. Na te działania pozyskaliśmy środki z Funduszu Szwajcarskiego w wysokości 4,7 mln zł. Kolejne 3 mln zł są już zakontraktowane w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Świętokrzyskiego na wykonanie dalszych 355 instalacji OZE, dla domów prywatnych.

Został rozbudowany i zmodernizowany Urząd Miejski, z dostosowaniem obiektu dla potrzeb osób niepełnosprawnych, z pomieszczeniami dla archiwum, salą konferencyjną, salą ślubów, punktem obsługi interesanta i centrum zarządzania kryzysowego. Przyniosło to komfort obsługi mieszkańców i lepsze, spełniające wymogi bhp, warunki pracy dla zatrudnionych pracowników. Poza funkcją urzędniczą swoją siedzibę w nim mają: Związek OSP, Stowarzyszenie Krwiodawców, Gminna Rada Seniorów, Nieodpłatny Punkt Pomocy Prawnej oraz Fundacja Perspektywy i Rozwój.

Zapewne gros zadań dotyczyło infrastruktury komunalnej?

– Świadczenie usług użyteczności publicznej dla naszych mieszkańców jest bardzo ważne. Korzystają z nich każdego dnia. Samorządowi naszej gminy bardzo zależy na tym, aby były o dobrym standardzie – ciągle do niego dążymy. Poszukując lepszych warunków dla świadczenia usług komunalnych i dostosowując się do przepisów podatkowych (lepsze możliwości odliczania podatku VAT, co dla gminy w najbliższym czasie przyniesie prawie 6 mln zł) dokonaliśmy przekształcenia ZUK z jednostki budżetowej gminy na spółkę prawa handlowego z o.o. ze 100 proc. udziałem gminy.

Mówiąc o infrastrukturze komunalnej należy wymienić: powstanie ponad 300 km sieci światłowodowej z przyłączami do domów dla internetu szerokopasmowego, dobudowę 10 km nowych linii oświetlenia ulicznego oraz montaż lub wymianę 1314 lamp oświetleniowych na energooszczędne. W ostatnich latach na terenie gminy wybudowaliśmy czy odbudowaliśmy 161 km dróg asfaltowych i 25 km chodników z kostki brukowej, a także powstało wiele miejsc parkingowych zarówno w mieście, jak i w sołectwach. W 11 miejscowościach powstały boiska sportowe z terenami rekreacyjnymi, oraz dwanaście placów zabaw. Wybudowaliśmy nową remizę OSP w Sędziszowie, a inne zostały zmodernizowane. Rozszerza i uatrakcyjnia ofertę baza turystyczna i kompleks sportowy z basenami oraz halą sportową. Niezwykle ważną sprawą dla dalszego rozwoju gminy było pozyskanie nowego dużego inwestora, który na 11 ha buduje terminal przeładunkowy paliw, a poprzez wsparcie firm przez samorząd, wiele z nich znakomicie się, rozwija tworząc nowe miejsca pracy.

Co nowego zdarzyło się w sferze społecznej?

– Nigdy nie wolno o niej zapominać. Jest bardzo ważna dla naszego samorządu i dużo się działo na tym polu. W podsumowaniu wspomnę, że powstały i prowadzą swoją działalność opiniodawczą dla organów samorządu Młodzieżowa Rada Miejska i Sędziszowska Rada Seniorów. Wprowadziliśmy Sędziszowską Kartę Seniorów i Koperty dla Życia, z których korzysta znaczna część osób w wieku senioralnym. Ze środków budżetu finansujemy Młodzieżową Strażacką Orkiestrę Dętą, gdzie szczególnie młodzi rozwijają swoje muzyczne pasje. We współpracy z organizacjami pozarządowymi realizowane są wielkie projekty dla seniorów i młodzieży (łącznie za ponad 5,8 mln zł), w tym powstanie Dziennego Domu Opieki w Krzelowie, świetlicy środowiskowej i punktu pomocy psychologiczno-prawnej w Sędziszowie. Wspieramy w działalności ponad 50 organizacji pozarządowych, jak Amazonki, KGW, OSP i inne. Dbamy o zdrowie mieszkańców: corocznie w gminie stacjonuje po kilkanaście razy cytobus i mammobus, w tym celu także udostępniamy transport na badania w Kielcach. Dbamy o jakość edukacji i wychowanie, pisząc projekty edukacyjne, we współpracy ze środowiskiem placówek szkolnych, inspirując do zagospodarowania czasu i rozwijania pasji młodego pokolenia.

Wiele uwagi i środków finansowych zostało przeznaczone na odbudowę cmentarza wojennego w Swaryszowie. Jest to szczególne miejsce pamięci narodowej naszego regionu. Dążymy do tego, aby jego wygląd był godnym, świadczącym o tym, że naszej pamięci i wdzięczności za wolność narodu nigdy dość.

Jaki obraz w zakresie inwestycji widzi pan w nadchodzącej kadencji dla gminy Sędziszów?

– Zapewne są zadania, którym nie podołaliśmy, ale przed gminą kolejna kadencja. Z myślą o najbliższym okresie przygotowujemy się do realizacji bardzo ambitnych zadań, wymagających dużych nakładów inwestycyjnych. W tym ogromna rola i zadanie dla samorządu: poszukiwania i pozyskiwania zewnętrznych środków finansowych. Dla potrzeb niektórych zadań jest to już zapewnione, mamy zawarte stosowne umowy czy przyrzeczenia. Mówię tu o kilku zadaniach. Trwa już budowa nowoczesnej oczyszczalni ścieków za 19,1 mln zł i sieci kanalizacji długości 10,7 km za 7 mln zł, gdzie środki pozyskane z RPO to łącznie ponad 15 mln zł. Praktycznie zamykamy wodociągowanie gminy, na etapie końcowym jest zadanie budowy wodociągów w kilku wsiach za ponad 1,6 mln zł, w tym pozyskane środki z PROW wynoszą 937 tys. zł, co przyniesie mieszkańcom 15,2 km sieci. Do 100 proc. zakończenia wodociągowania gminy zostanie rejon wsi Łowinia, o którym myślimy i będzie realizowany w niedługim czasie. Przygotowujemy budowę żłóbka na 30 miejsc w Sędziszowie, na co otrzymaliśmy już 2,3 mln zł dofinansowania z RPO. Uzbrajamy tereny mieszkaniowe dla mieszkalnictwa jednorodzinnego, które bardzo szybko rozrasta się na obrzeżach miasta,

W najbliższych planach jest: rozpoczęcie rewitalizacji Sędziszowa (termomodernizacja Osiedla Drewnianego, remont generalny SCK i zagospodarowanie Rynku w starej części miasta i in.), budowa mieszkań komunalnych, dalsza modernizacja Ośrodka Zdrowia, budowa chodników przy drogach, rozwój bazy oświatowej z budową sal gimnastycznych (SP nr 2 w Sędziszowie i SP w Pawłowicach) oraz budowa kanalizacji sanitarnych na terenach wiejskich.

Wymienione zadania to priorytety, istnieje wiele innych potrzeb, których realizacja zależeć będzie od możliwości finansowych gminy oraz możliwości pozyskania kolejnych środków zewnętrznych.

Na zakończenie chciałbym podziękować za dotychczasową współpracę Radzie Miejskiej, wszystkim mieszkańcom i instytucjom naszej gminy i zwrócić się z apelem, prośbą – budujmy razem naszą Lokalną Wspólnotę Samorządową w naszej małej ojczyźnie.

Materiał przygotowany przez Urząd Miejski